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如何避開知識產權“坑”?別急!貫標來“幫忙”!
如何避開知識產權“坑”?別急!貫標來“幫忙”!
企業新產品被同行快速大規模仿冒而束手無策?企業的技術成果被同行搶先申請專利?反被同行起訴專利侵權?企業的技術創新效率不高?企業專利一大堆,專利年費年年繳真正維權時卻無一可用? 等等這一系列問題?遇到了,你們該怎么解決?
真的遇到這樣的問題,其實也不難解決,但前提是你得了解什么是知識產權貫標?前面文章有講過,在這里我就不作說明了,今天重點談談知識產權貫標該怎么幫助企業避開那些風險!
一.研發領域會出現的問題
1.研發前未經專利檢索導致重復研發,未做知識產權風險排查,導致產品侵犯他人的在先權利;
2.研發完成時,開發出的新技術或產品不及時進行有效保護,導致被限制使用;
3.與其他單位合作中,未能明確約定技術成果歸屬導致競爭對手或其技術成果被競爭對手合法使用。
一旦遇到這三種情況我們該怎么解決呢?
1.首先在項目立項階段分析項目涉及的知識產權信息,包括各關鍵技術的專利數量、地域分布和專利權人信息,防止重復研發。
2.在研發階段,制定知識產權規劃,督促研究人員及時報告研發成果,適時形成知識產權;監控研發活動中的知識產權,適時調整研究開發策略和內容,避免或降低知識產權侵權風險。
3.在委托開發或合作開發時,簽訂書面合同,約定知識產權權屬、許可及利益分配、后續改進的權屬和使用。
二.采購環節上出現的問題
采購環節的風險往往可以直接傳導到銷售端。直接采購侵犯第三方知識產權的元件或產品,并用于生產自己的產品,再銷售出去,屬于侵犯知識產權的行為,也可能導致在海關通關、展會或者銷售過程中遭遇查扣,市場開拓受阻等市場風險,通常也會伴隨著司法風險。
遇到這種情況首先避免采購到知識產權侵權的產品,在采購涉及知識產權的產品過程中,收集相關知識產權信息,必要時要求提供知識產權權屬證明。然后在采購合同中明確知識產權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔,避免承擔不必要侵權賠償責任。
三.生產環節上出現的問題
生產環節風險往往比較多發生在來料加工知識產權貫標、委托加工或貼牌生產時被指控侵權,以及委托他人加工產品時,相關技術秘密被泄漏。
針對這種情況我們可以在委托加工、來料加工、貼牌生產等對外協作中的過程中,應在生產合同中明確知識產權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等,必要時要求供方提供知識產權許可證明。
四.銷售方面出現的問題
銷售活動期間的風險通常集中在,新產品進入市場面臨知識產權侵權指控,產品參加展會或發布廣告、產品宣傳冊被控侵權,專利產品或商標被他人非法仿制或仿冒。遇到這種情況我們該怎么解決?
1. 對外信息發布之前進行相應的知識產權審批。
2. 定期監控產品可能涉及他人知識產權的狀況、分析可能發生的糾紛及其對企業的損害程度,提出預防方案。
3. 產品銷售前,對產品所涉及的知識產權進行全面的審查和分析,制定知識產權保護和風險規避方案。
4.在產品宣傳、銷售、會展等商業活動前制定知識產權保護或風險規避方案。
5.產品升級或市場環境發生變化時,及時跟蹤調查,調整知識產權策略和風險規避方案,適時形成新的知識產權。
6.對外貿易中,銷售前調查目的地的知識產權法律、政策及其執行情況,了解行業相關訴訟,分析可能涉及的知識產權風險。
五.人員管理上出現的問題
人員的風險主要是知識產權權屬糾紛以及商業秘密泄漏對企業造成的損失的風險。不乏員工在離職時拷貝大量文件資料或因泄露核心技術機密,對以技術創新為生命線的企業造成致命打擊。此外不少案例表明,新員工在入職時,使用上一家公司的商業秘密或者知識產權,企業也負連帶的責任。
出現這種情況我們又當如何解決呢?
1.在勞動合同中約定知識產權權屬、保密條款,明確發明創造人員享有的權利義務。
2.新員工入職時進行適當的知識產權背景調查,避免侵犯他人知識產權,對于研究開發等與知識產權關系密切的崗位,要求新入職員工簽署知識產權聲明文件。
3.對離職的員工進行對應的知識產權事項提醒,涉及核心知識產權的員工離職時,簽署離職協議或者執行競業限制協議。